डॉक्टर एंड्रिया बोंडानिनी द्वारा संपादित
यह ज्ञात है कि पूरे देश में मौजूद फिटनेस सेंटरों का प्रकार बहुत विशाल है, क्योंकि वे छोटे फिटनेस सेंटर या जिम से लेकर हैं, जिसमें मालिक प्रशिक्षक या व्यक्तिगत प्रशिक्षक भी हैं और एक या दो तकनीकी सहयोगियों का उपयोग करते हैं। बड़ा केंद्र या श्रृंखला, जहां मालिक विशेष रूप से उद्यमी की भूमिका निभाता है और विभिन्न विषयों के लिए कई पेशेवर आंकड़ों के साथ खुद को घेर लेता है।
गंभीरता और शांति की जरूरत है, और हमेशा सकारात्मक दृष्टिकोण रखें।
उसके लिए समय-समय पर सभी कर्मचारियों (इसलिए सफाईकर्मी, रिसेप्शनिस्ट, प्रशिक्षक, व्यक्तिगत प्रशिक्षक) के साथ औपचारिक बैठकें करना आवश्यक है ताकि हर कोई एक ही मिशन साझा करे और जान सके कि केंद्र किस दिशा में जाना चाहता है। एक बैठक, हालांकि, केवल यही नहीं होनी चाहिए: यह विचारों का आपसी आदान-प्रदान भी होना चाहिए, न कि एकतरफा संचार, केवल इस तरह से प्रगति संभव है।
लेकिन इससे भी अधिक महत्वपूर्ण, शायद, "अनौपचारिक" बैठकें हैं, जिसमें प्रबंधक अपने ब्रेक में अपने सहयोगियों में से एक से मिलता है, बार में, एक अनौपचारिक बैठक में कर्मचारियों के साथ बात करता है, क्रिसमस पिज्जा पर, या किसी अन्य स्थान पर जिम के बाहर। इन मामलों में प्रबंधक अपने कर्मचारियों के बारे में कुछ और समझ सकता है, उसे बेहतर तरीके से जान सकता है, यह जान सकता है कि क्या कर्मचारियों के भीतर असंतोष या अन्य समस्याएं हैं आदि ....
उसे पता होना चाहिए और पता होना चाहिए कि विभिन्न समस्याओं को हल करने के लिए उपयोगकर्ताओं की विभिन्न आवश्यकताओं को कैसे सुनना है; ऐसा करने के लिए उसे जिम में बहुत उपस्थित होना चाहिए, हॉल के चारों ओर जाना चाहिए, सदस्यों से बात करना चाहिए, उनकी समस्याओं को सुनना चाहिए , इस प्रकार इस बात से परहेज करते हैं कि समस्या होने पर उन्हें प्रबंधक के साथ साक्षात्कार के लिए पूछना पड़ता है।
उसे हमेशा अपने तकनीकी और वैज्ञानिक ज्ञान की समीक्षा और अद्यतन करना चाहिए, केंद्र में सक्रिय सभी विषयों के पुनश्चर्या या प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में भाग लेना चाहिए, क्योंकि एक खेल कंपनी को अच्छी तरह से चलाने के लिए, यह जानना आवश्यक है कि इसके अंदर क्या किया जाता है; सक्षम होने के नाते एक प्रशिक्षक को सही करने के लिए पता होना चाहिए और इसे स्वयं करने में सक्षम होना चाहिए।
मूल रूप से, एक फिटनेस सेंटर प्रबंधक की नौकरी के कार्यों को संक्षेप में निम्नानुसार किया जा सकता है:
1
लक्ष्य निर्धारित करना (मिशन)
2
क्लब का आयोजन करें
3
कर्मचारियों और सभी सहयोगियों को प्रेरित करें
4
लोगों को बढ़ने और प्रगति करने के लिए
5
कर्मचारियों और सदस्यों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करें
6
मूल्यांकन के माध्यम से मापें और विश्लेषण करें
इसलिए, फिटनेस सेंटर प्रबंधक का आंकड़ा "एक छोटे - मध्यम आकार के क्लब के लिए मौलिक महत्व मानता है, जो समग्र रूप से एक सकारात्मक, विश्वसनीय व्यक्ति द्वारा संरक्षित महसूस करेगा, जो सहयोगियों की सहमति से संगठित, संचार, प्रेरित और मूल्यांकन करता है। । , जो इस तरह से "ऐसी गतिविधि जारी रखने के लिए प्रेरित महसूस करते हैं, जो इस तरह से आयोजित की जाती है, निश्चित रूप से ग्राहकों की नज़र में भी फल देगी।
